Pozostałe usługi atestacyjne i poświadczające.
Wyceny Przedsiębiorstw, Ekspertyzy, Audyty Projektów, Dotacje UE oraz inne usługi consultingowe
Zakres usług:
- wycena Przedsiębiorstwa – transakcje sprzedaży firm,
- sporządzanie prospektów emisyjnych dla spółek akcyjnych zgodnie z wymogami Komisji Papierów Wartościowych i warunkami obrotu publicznego akcji,
- wyceny aportów rzeczowych w spółkach prawa handlowego z udziałem kapitału polskiego i zagranicznego,
- audyt projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej,
- ekspertyzy ekonomiczno-finansowe dla celów przekształceń i “fuzji” spółek prawa handlowego i innych podmiotów gospodarczych,
- ekspertyzy dla potrzeb Prokuratury i Sądów,
- DUE DILIGENCE,
- doradztwo podatkowe, doradztwo w zakresie organizacji i informatyzacji rachunkowości, ekspertyzy ksiąg rachunkowych,
- doradztwo w zakresie sporządzania BIZNES PLANÓW oraz prowadzenia rachunkowości zarządczej,
- prowadzenie postępowania likwidacyjnego i upadłościowego,
- działalność szkoleniowa w zakresie rachunkowości.
Metodologia wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Metoda majątkowa – oparta jest na analizie stanu ewidencyjnego oraz stanu skorygowanej wartości majątku przedsiębiorstwa.
- Metoda dochodowa – oparta jest na zdyskontowanych przyszłych strumieniach pieniężnych netto w założonym okresie zwrotu kapitału. W podejściu dochodowym analizujemy możliwość generowania przez jednostkę gospodarczą dochodu pieniężnego. Wycenę wartości rynkowej strumieni pieniężnych z działalności w poszczególnych latach liczymy jako różnicę między wpływami ze sprzedaży, a kosztami operacyjnymi, finansowym i nakładami inwestycyjnymi bieżącymi w środki trwałe i obrotowe. Spośród metod dochodowych stosujemy często metodę opartą na przepływach pieniężnych (Cash flow`s) w wariancie z wartością rezydualną.
Metodologia sporządzania DUE DILIGENCE
Metodologia sporządzania Due Diligence sprowadza się do przeprowadzenia obiektywnej analizy stanu przedsiębiorstwa, mającej na celu określenie słabych i mocnych stron oraz wskazanie pól potencjalnych zagrożeń, co umożliwi Zleceniodawcy:
- oszacowanie ryzyka związanego z transakcją, obejmującego zarówno ryzyko inwestycji w dane przedsiębiorstwo, jak również ryzyko związane z branżą, w której działa przedsiębiorstwo,
- wypracowanie strategii negocjacyjnej przy transakcji, uzyskanie dodatkowych argumentów negocjacyjnych,
- właściwe zaplanowanie harmonogramu transakcji,
- uzyskanie informacji pozwalających na zaplanowanie procesu integracji podmiotu w ramach nowej struktury własnościowej.